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Beträge in TCHF |
2019 |
2020 |
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Lebensmittelaufwand |
–8 993 |
–8 109 |
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Haushaltaufwand |
–9 574 |
–7 665 |
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Übriger patientenbezogener Sachaufwand |
–7 790 |
–6 642 |
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Patientenbezogener Sachaufwand |
–26 357 |
–22 416 |
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Investitionen < TCHF 10 |
–10 619 |
–10 934 |
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Verwaltungsaufwand |
–8 872 |
–8 979 |
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Informatikaufwand |
–15 647 |
–17 819 |
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Übriger nicht patientenbezogener Sachaufwand |
–5 825 |
–3 253 |
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Nicht patientenbezogener Sachaufwand |
–40 963 |
–40 985 |
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Unterhalt und Reparaturen Immobilien |
–20 187 |
–18 028 |
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Unterhalt und Reparaturen Mobilien |
–12 767 |
–13 153 |
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Mietaufwand |
–7 397 |
–7 495 |
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Energie, Wasser und Entsorgung |
–5 415 |
–6 194 |
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Immobilien- und Mobilienaufwand |
–45 766 |
–44 870 |
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Sonstiger Betriebsaufwand |
–113 086 |
–108 271 |
Der «Patientenbezogene Sachaufwand» ist gegenüber dem Vorjahr gesunken. Dies ist einerseits auf die Covid-19-Pandemie und die damit verbundenen bundesrätlichen Massnahmen und andererseits auf die einmalige Anschaffung von Berufskleidern für die Pflege im Jahr 2019 zurückzuführen. Der «Nicht patientenbezogene Sachaufwand» und der «Immobilien- und Mobilienaufwand» haben sich gegenüber dem Vorjahr stabil entwickelt.